“Innovazione a misura di PMI”: guida pratica per trasformare davvero il business

Hai mai avuto la sensazione che l’innovazione fosse una corsa a ostacoli in cui le PMI partono sempre qualche metro indietro? Ti sei mai chiesto perché, a fronte di una trasformazione digitale sempre più urgente, molte imprese restano immobili? E ancora: da dove si comincia davvero quando si parla di innovazione? Dall’IT? Dalla leadership? Dalla gestione dei dati?

“Innovazione a misura di PMI” di Marco De Biasi risponde a queste domande senza mezzi termini, offrendo un approccio lucido, concreto e sistemico alla sfida più urgente del nostro tempo: portare l’innovazione là dove potrebbe fare la differenza più grande. L’obiettivo è chiaro: diffondere una cultura dell’innovazione accessibile e su misura delle PMI italiane.

Perchè le PMI? Perchè adesso?

Il libro nasce da un’urgenza che tocca il cuore produttivo del nostro Paese. Le PMI in Italia sono oltre 211.000, occupano un terzo della forza lavoro e generano più del 41% del fatturato nazionale. Eppure, quando si parla di trasformazione digitale, sembrano le grandi assenti. O meglio: ci sono, ma spesso arrancano. Secondo il Digital Transformation Index, i settori industriali italiani sono ancora in ritardo sul fronte dell’adozione tecnologica.

Ma allora, dove sta il problema? Per De Biasi, la questione non è l’accesso alla tecnologia (che oggi è più economica e democratica che mai), bensì la mancanza di una cultura dell’innovazione sistemica. Non basta digitalizzare un processo o acquistare un software: bisogna cambiare il modo in cui si prendono le decisione, si misurano i risultati, si guida un team, si sviluppa una strategia. Serve metodo, serve visione. Serve leadership.

L’innovazione, ci ricorda l’autore, non è un’opzione, è una necessità. Ma soprattutto non è un’operazione da “grandi” e le PMI, se guidate con metodo, possono innovare meglio delle big. Meno burocrazia, processi più snelli, maggiore prossimità ai clienti, possibilità di sperimentare in tempi brevi: tutto questo può trasformarsi in un vantaggio competitivo concreto. Ma per coglierlo, servono curiosità, coraggio e metodo.

Una premessa spiazzante, ma vera e la Systemic Digital Transformation

Il libro parte da due constatazioni che fanno riflettere.

La prima: molte imprese non stanno ancora sfruttando il potenziale della tecnologia già disponibile. Parliamo di AI, automazione, dati… e poi scopriamo che i sistemi non comunicano, i processi non sono integrati, i dati restano inutilizzati.

La seconda: per affrontare la nuova ondata di innovazione, dobbiamo essere pronti, culturalmente e tecnicamente, a reggerne l’impatto. Serve un mindset agile, una visione aperta, la capacità di collaborare con l’ecosistema. L’innovazione non è una corsa solitaria, ma un gioco di squadra che coinvolge clienti, fornitori, partner, territori.

È questa la base su cui poggia la Systemic Digital Transformation, il cuore metodologico e culturale del libro. Una trasformazione che non si esaurisce nell’adozione di una tecnologia, ma che attraversa tutta l’impresa. Un concetto che invita le imprese a passare da una logica di progetti spot (un sito web qui, un CRM là, un progetto di innovazione ogni tanto) a una visione integrata che coinvolga cultura, leadership, dati, competenze e processi.  Secondo l’autore, molte PMI commettono l’errore di vedere il digitale come una “tappa” o un “progetto” da spuntare, senza capire che si tratta di un processo in evoluzione, che coinvolge l’intera azienda.

Struttura del libro: ispirazione e metodo

Il libro è diviso in due sezioni.

La prima parte ha un obiettivo preciso: stimolare curiosità e coraggio. Lo fa raccontando più di 60 case study reali, che spaziano dal fintech alla manifattura. Tra i più interessanti troviamo Banca AideXa, che ha sviluppato un modello di credito basato sull’analisi in real time dei dati bancari, oppure Lavazza, che ha integrato la realtà aumentata nei suoi processi di manutenzione industriale. Anche startup internazionali come Bundles – che propone lavatrici in modalità pay-per-use monitorate tramite IoT – dimostrano come anche nei settori più tradizionali si possa innovare in modo radicale. Esempi come questi servono a mostrare che l’innovazione è possibile, se si ha il coraggio di affrontarla per gradi, con metodo e realismo.

La seconda parte del libro entra nel merito del come si fa innovazione, illustrando un metodo strutturato per tappe.

Il percorso inizia con una diagnosi realistica dello stato digitale dell’impresa, prosegue con la definizione degli obiettivi strategici e la progettazione delle iniziative, e si conclude alla scalabilità del cambiamento. Non si tratta di mettere “una pezza digitale” su un processo vecchio, ma di ripensare radicalmente il modo in cui si crea valore, si serve il cliente e si guida l’organizzazione. De Biasi, forte della sua esperienza in McKinsey, Deloitte e oggi in Altevie, propone strumenti come il One Pager per sintetizzare le iniziative, la Priority Table per definirne l’urgenza e l’impatto, e infine un framework diagnostico per capire da dove si parte e come migliorare concretamente.

Innovazione a misura di PMI: a chi si rivolge

Questo libro è rivolto a chi vuole davvero trasformare la propria impresa.
A imprenditori, CEO, COO, CMO, responsabili IT, innovation manager, consulenti, formatori, professionisti dell’innovazione.
È particolarmente utile per chi cerca strumenti pratici, framework, e modelli operativi per costruire roadmap realistiche e sostenibili.

È perfetto per chi vuole passare dal dire al fare. Per chi ha capito che non basta acquistare tecnologia, ma serve cambiare mentalità, strutture, relazioni. Una lettura obbligatoria per chi, oggi, ha la responsabilità di preparare il futuro della propria azienda.

Attenzione però: non è una lettura leggera. Il linguaggio è tecnico, strutturato, pensato per chi ha familiarità con i termini del management e della consulenza. Ma proprio per questo è un testo serio, credibile, utile.

Perchè leggerlo adesso

In un Paese dove il 20% del valore delle transazioni retail è ormai online, e l’83% dei buyer B2B predilige canali digitali, non è più una questione di se innovare, ma di come farlo. È tempo di ripensare come si guida un’azienda, come si genera valore, come si integrano tecnologia e strategia. E “Innovazione a misura di PMI” ti aiuta a farlo. Senza scorciatoie, ma con metodo, esempi reali e strumenti concreti.

Perché, come ci ricorda De Biasi, non è la rincorsa all’ultima novità che fa la differenza, ma la capacità di costruire un sistema che apprende, si adatta e cresce nel tempo.

Se stai aspettando il momento giusto per innovare, sappi che potrebbe non arrivare mai. Ma se hai deciso che è ora di cambiare, allora questo è il libro giusto da cui partire.

“Innovazione a misura di PMI” è una lettura che ti costringe a fermarti, riflettere e agire. Non ti offre ricette facili, ma ti insegna a fare le domande giuste e costruire risposte sostenibili.

Il suo obiettivo è ambizioso ma necessario: diffondere una cultura sistemica del digitale e dell’innovazione nel cuore produttivo del Paese. E per farlo servono tre ingredienti: curiosità, coraggio e metodo.

In definitiva, la vera domanda non è: Hai la tecnologia?
La vera domanda è: Hai il coraggio di usarla per cambiare davvero?