In Italia, le startup sono ormai una realtà consolidata: nel 2023 se ne contano oltre 13.000, capaci di generare 9,3 miliardi di € e di impiegare 62.000 persone. Ma come creare una start up? E quali sono le sfide che ogni founder deve affrontare lungo questo percorso accidentato?  

Edmondo Sparano cerca di rispondere a queste domande nel suo libro “Imprese Possibili”, una guida ricca di consigli pratici e storie d’impresa per chi vuole orientarsi nel complesso mondo delle startup.

Sparano è un nome noto nel panorama delle startup italiane, grazie alla sua lunga esperienza come esperto di digital marketing e CDO di Digital Magics.

Dopo aver contribuito alla fondazione di Humaverse e del Digital Magics LAB, il primo incubatore di startup in Italia, dal 2024 è amministratore e CDO di Zest Investments, l’acceleratore nato dalla fusione tra Digital Magics e LVenture Group.

Questo bagaglio di esperienze si riflette nelle pagine di Imprese Possibili, dove Sparano offre non solo teoria, ma anche una visione concreta e diretta di cosa significhi avviare e far crescere una startup.

Discovery e Validation

Il libro è suddiviso in due parti fondamentali: Discovery e Validation. In tutto, racchiude 78 consigli, corredati da numerosi aneddoti di startup di successo come Apple, Airbnb, Facebook, Mailchimp, Netflix, Uber, Slack, e molti altri. Ma non si ferma qui: racconta anche di fallimenti, insegnandoci che spesso si impara più dagli errori che dai trionfi.

Nella parte dedicata alla Discovery, Sparano analizza le fasi iniziali della nascita di una startup: dall’idea alla costituzione del team, fino al prototipo e al pitch. Qui l’autore descrive come creare una start up sottolineando l’importanza di un team equilibrato, composto da visione creativa, competenza tecnica e abilità imprenditoriali. L’agilità inoltre è un aspetto cruciale, come dimostrano le storie di Netflix e Blockbuster. L’autore esplora anche il bootstrapping, ovvero la crescita senza finanziamenti esterni, attraverso esempi come Mailchimp e GoPro.

Nella sezione Validation, invece, l’attenzione si sposta sulle dinamiche della crescita, sull’equilibrio tra successo e fallimento, sull’importanza di saper fare pivot e sul rapporto con gli investitori. Sparano ci ricorda che molte startup falliscono perché offrono prodotti che il mercato non vuole davvero. Il suo consiglio? Valutare attentamente ogni passaggio, testando le ipotesi e ascoltando il mercato, che alla fine è l’unico giudice imparziale. L’autore sottolinea più volte l’importanza di saper leggere i segnali del mercato e di non innamorarsi troppo della propria idea iniziale. Sparano condivide inoltre storie di perseveranza, come quella di James Dyson, che ha sviluppato oltre 5000 prototipi prima di perfezionare il suo aspirapolvere senza sacco. Tuttavia, sottolinea anche l’importanza di riconoscere quando è necessario abbandonare un’idea che non funziona, prendendo come esempio il “cimitero delle idee” di Google.

Come creare una start up

Sparano insiste molto su alcuni temi chiave: la resilienza, la centralità del cliente, la cultura aziendale e l’uso dei dati. Ti sei mai chiesto come trasformare un fallimento in un’opportunità di crescita? Secondo Sparano, il fallimento è parte integrante del percorso di una startup. E cosa dire dei clienti? L’autore ricorda che ascoltare le loro esigenze e adattare il prodotto ai loro feedback è essenziale per rimanere competitivi. Sparano dedica attenzione anche alla cultura aziendale, indicando quanto sia importante creare un ambiente positivo per attrarre e motivare i talenti. E poi, i dati: li stai sfruttando al meglio per prendere decisioni strategiche? L’esempio di Spotify, che utilizza l’analisi dei dati per migliorare l’esperienza utente, è uno dei molti casi che illustrano quanto siano determinanti.

Obiettivo e pro del libro

L’obiettivo di Sparano è chiaro: fornire buoni consigli ed esempi concreti a chi vuole creare e sviluppare una startup.

La sua esperienza emerge in ogni pagina e il suo approccio è quello di un mentore che, pur non promettendo ricette miracolose, offre una bussola per orientarsi tra i mille ostacoli che caratterizzano questo percorso.

Un aspetto particolarmente interessante del libro è la capacità di mescolare consigli pratici con storie d’ispirazione. Leggendo “Imprese Possibili”, non solo si acquisiscono competenze tecniche, ma si respira l’energia e la passione che animano il mondo delle startup.

“Imprese Possibili” è un testo adatto sia ai neofiti del mondo delle startup, sia a chi ha già una certa esperienza e vuole confrontarsi con nuove strategie.

In pratica, è il libro giusto per chi è alla ricerca di ispirazione, ma anche per chi ha bisogno di consigli concreti per superare le difficoltà quotidiane di un’impresa nascente.

Non è un libro che si limita a celebrare i grandi nomi delle startup, ma è una riflessione approfondita su cosa significhi davvero costruire un’impresa da zero. L’autore non si limita a raccontare storie di successo, ma mette in luce anche le criticità e gli errori che possono compromettere una startup. Questo rende “Imprese Possibili” un libro realistico, lontano dalle retoriche di facile entusiasmo che spesso caratterizzano il settore. Il tono diretto e pratico dell’autore risulta particolarmente efficace per chi cerca risposte concrete.

Infine, il libro si conclude con uno sguardo al futuro, grazie alla postfazione di Claudio Berretti, che esprime ottimismo per il contesto italiano delle startup, nonostante le sfide. È un incoraggiamento per chi vuole restare in Italia a fare impresa, anche se il percorso non è semplice.

Ma, come ricorda Sparano, le “imprese possibili” sono quelle che non si arrendono, che sanno adattarsi e che trovano la loro strada anche in un mercato competitivo e in continua evoluzione. In sostanza secondo l’autore in Italia, fare impresa è possibile, ma è necessario avere una visione chiara, una grande determinazione e la capacità di adattarsi velocemente.

In sintesi, “Imprese Possibili” è un testo che unisce la passione per l’imprenditorialità alla competenza pratica, rendendolo una lettura utile per chi desidera intraprendere la strada delle startup. Tra i suoi punti di forza ci sono l’approccio pratico, la varietà di esempi e la capacità di affrontare con realismo le difficoltà.

Infine, se vuoi saperne di più su come creare una start up ti consiglio di sbirciare nella nostra sezione sul blog