Quante volte abbiamo sentito la frase “IL Team fa la Differenza” ?
Spesso si sente parlare di successi grazie a team che cooperano in modo efficace e infallibile, moltissime volte invece di ci guarda intorno e ci troviamo all’interno di un’arena a combattere con il team e il capo per far funzionare le cose più semplici.

Il libro Strumenti ad alto impatto per il lavoro in team, di Stefano Mastrogiacomo e Alex Osterwalder, ci spiega come gestire al meglio i team e come ottenere ottimi risultati e un buona cooperazione.

Attraverso il modello del design thinking ci vengono mostrati esempi pratici di come gestire al meglio un team.

Avete presente quelle situazioni dove non si capisce chi fa cosa e perché e di chi è la responsabilità di determinate scelte? Piccole incomprensioni che spesso portano a creare sconti e collisioni nei team. 

Attraverso il “gioco” e una lavagna condivisa si stabiliscono insieme all’intero team tutti i ruoli, le attività e le priorità. Un ottimo modo per fare ordine e iniziare ad avere un team coeso.

 E questo è solo un piccolo esempio dei vari aspetti trattati nel libro. Se avete dimestichezza con i Canvas amerete questo libro.

Conclusioni

A chi è rivolto: a chi voglia migliorare i processi organizzativi nel proprio team.

Quanto è pratico: estremamente pratico, pieno di esempi.

È da avere in libreria: assolutamente sì se si fa team building. 

Giudizio complessivo: sicuramente il titolo ideale per situazioni in cui è necessario agire subito: non è un tomo che si perde in disquisizioni sui massimi sistemi che si pongono in essere fra una riunione e la macchinetta per il caffè: ne riprova il fatto che il libro è ricco di esempi pratici reali e non di teorie più o meno campate in aria senza riscontro effettivo.