RECENSIONE DEL LIBRO

Rivoluzione Retail

10 principi per il commercio nell'era post-digitale

Editore:

ROI Edizioni

autore

Philip Kotler, Giuseppe Stigliano

pubblicazione:

pagine:

Marzo 2024

320

Autore

Philip Kotler, Giuseppe Stigliano

Editore

ROI Edizioni

Pubblicazione

Marzo 2024

Pagine

320

Prezzo

25,90

Autore

Philip Kotler, Giuseppe Stigliano

Pagine

320

Editore

ROI Edizioni

Prezzo

25,90

Autore

Philip Kotler, Giuseppe Stigliano

Pubblicazione

Marzo 2024

costo:

Editore

ROI Edizioni

Pagine

320

25,90

Dalla Mesopotamia all’AI.

E’ questo il percorso che ci fanno fare Kotler e Stigliano, partendo dai primi stadi del mondo distributivo (ossia i rudimentali baratti degli antenati della Mesopotamia nel lontano 6000 A.C.) e fino a giungere all’attuale contesto del mondo della distribuzione, nel quale l’unica costante è il cambiamento.
Il settore retail sta subendo una trasformazione rapida e significativa. L’aumento dell’e-commerce, la diffusione dei social media e l’introduzione di nuove tecnologie stanno modificando le modalità di acquisto tradizionali. Per rimanere competitivi, i retailer devono accogliere questi cambiamenti e adattarsi alle nuove richieste dei consumatori.

Nel loro libro “Rivoluzione Retail”, Philip Kotler e Giuseppe Stigliano forniscono una guida esaustiva per prosperare nel panorama retail post-digitale. Il testo illustra dieci principi fondamentali che i retailer devono adottare per creare esperienze d’acquisto coinvolgenti e personalizzate, sia in negozio che online.

Le Golden Rules del Retail 5.0

I dieci principi chiave sono:

Abbracciare l’omnicanalità: Offrire un’esperienza coerente su tutti i canali, dal sito web al negozio fisico, poiché i consumatori si muovono fluidamente tra di essi.
Diventare data-driven: Utilizzare i dati per comprendere meglio i clienti e prendere decisioni informate, personalizzando le offerte e migliorando l’esperienza d’acquisto.
Costruire relazioni con i clienti: Creare legami significativi con i clienti attraverso interazioni personalizzate e un servizio eccellente, aumentando così la fedeltà al marchio.
Personalizzare l’esperienza: Utilizzare dati e tecnologia per offrire esperienze d’acquisto personalizzate, con offerte e consigli su misura per ogni cliente.
Offrire esperienze coinvolgenti: Creare un ambiente di shopping piacevole e unico, che renda memorabile l’esperienza del cliente.
Diventare agili e adattabili: Essere pronti a sperimentare nuove idee e adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle preferenze dei consumatori.
Investire nella tecnologia: Sfruttare le tecnologie avanzate per migliorare l’esperienza del cliente, ottimizzare le operazioni e raccogliere dati preziosi.
Costruire un ecosistema di partner: Collaborare con fornitori, influencer e altri retailer per ampliare la portata e offrire maggior valore ai clienti.
Diventare un brand con uno scopo: Integrare un purpose significativo in tutte le attività aziendali, poiché i consumatori apprezzano i marchi con valori chiari.
Mettere il cliente al centro: Prioritizzare sempre le esigenze e i desideri dei clienti in tutte le decisioni aziendali.

Nell’era post-digital il customer journey assume confine così labili e fluidi che identificano molteplici percorsi:
• BOPIS: Acquista online, ritira in negozio (noto anche come “click and collect”)
• BOPAC: Acquista online, ritira al marciapiede (un’area apposita nei pressi del negozio)
• BORIS: Acquista online, restituisci in negozio
• BISFA: Acquista in negozio, ritira ovunque
• ROPIS: Prenota on line, ritira in negozio (noto anche come “click-and-reserve)

Online + Offline = Onlife

Luciano Florindi ha definito come “onlife” il percorso dello shopper in un contesto senza soluzione di continuità, nel quale i confini tra digital e offline sono permanentemente ibridi. Secondo la visione di Kotler e Stigliano, le aziende che vogliono prosperare nel Retail 5.0 e abbracciare completamente l’approccio “onlife”, devono iniziare a pensare ad una dimensione aggiuntiva: il mondo virtuale. Che sia gaming, realtà virtuale o metaverso. Insomma, una customer journey tridimensionale dove canali fisici e touchpoint possono essere fisici e/o virtuali.

Conclusioni del libro

La tecnologia sarà meno visibile ma molto più presente rendendo qualsiasi interazione più agevole, rilevante e personalizzata per ogni cliente. Dai chatboat sempre più umani all’AI, tutto ci sta traghettando verso il commercio post-digitale.

“Rivoluzione Retail” è una lettura essenziale per chi vuole rimanere competitivo e prosperare nel dinamico mondo del retail che tu sia un manager, uno studente o un appassionato.

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della recensione

valentina Pasotti
Valentina Pasotti è una manager con quasi 15 anni di esperienza nel Marketing e nel Digital, maturata tra grandi gruppi internazionali e brand iconici. Inizia il suo percorso nel settore FMCG con il Gruppo Bolton, ricoprendo ruoli in Marketing e Trade Marketing, per poi approdare nel mondo Beauty nel 2014. Nel corso della sua carriera ha ricoperto posizioni di crescente responsabilità: Group Brand Manager per il Gruppo Deborah, Group Brand Manager Italy & Greece in Coty, dove ha guidato la gestione di un brand make-up e il lancio sul mercato italiano di due marchi internazionali, Sally Hansen e Bourjois. Successivamente trascorre sette anni in Benefit Cosmetics (Gruppo LVMH) come Senior Marketing & Digital Manager, consolidando una solida expertise in brand building, digital transformation e strategie di comunicazione integrata. Oggi è Head of Marketing di MAC Cosmetics (Gruppo Estée Lauder), ruolo in cui coniuga visione strategica, leadership e innovazione nel segmento della cosmetica luxury. Accanto alla carriera manageriale, Valentina è una speaker e mentor attiva sui temi del Digital Marketing e del Women Empowerment. Ha partecipato come Guest Speaker a numerosi eventi nazionali e internazionali (tra cui WomenX Impact, Retail Forum, IAB, Retail Hub, Social Women Talk, Marketers Club – Università Ca’ Foscari) e collabora regolarmente con il mondo accademico, intervenendo presso università come l’Università Cattolica. Nel settembre 2023 è salita sul palco di TEDx Asiago con lo speech “Break the Bias”, dedicato all’empowerment femminile. È mentor per il programma di Mentorship di WomenX Impact, la principale conference italiana sulla leadership femminile. È inoltre attivamente impegnata nel sociale, a sostegno di onlus come Mamme a Scuola, Fondazione Veronesi e Fondazione Rava.

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Valentina Pasotti è una manager con quasi 15 anni di esperienza nel Marketing e nel Digital, maturata tra grandi gruppi internazionali e brand iconici. Inizia il suo percorso nel settore FMCG con il Gruppo Bolton, ricoprendo ruoli in Marketing e Trade Marketing, per poi approdare nel mondo Beauty nel 2014. Nel corso della sua carriera ha ricoperto posizioni di crescente responsabilità: Group Brand Manager per il Gruppo Deborah, Group Brand Manager Italy & Greece in Coty, dove ha guidato la gestione di un brand make-up e il lancio sul mercato italiano di due marchi internazionali, Sally Hansen e Bourjois. Successivamente trascorre sette anni in Benefit Cosmetics (Gruppo LVMH) come Senior Marketing & Digital Manager, consolidando una solida expertise in brand building, digital transformation e strategie di comunicazione integrata. Oggi è Head of Marketing di MAC Cosmetics (Gruppo Estée Lauder), ruolo in cui coniuga visione strategica, leadership e innovazione nel segmento della cosmetica luxury. Accanto alla carriera manageriale, Valentina è una speaker e mentor attiva sui temi del Digital Marketing e del Women Empowerment. Ha partecipato come Guest Speaker a numerosi eventi nazionali e internazionali (tra cui WomenX Impact, Retail Forum, IAB, Retail Hub, Social Women Talk, Marketers Club – Università Ca’ Foscari) e collabora regolarmente con il mondo accademico, intervenendo presso università come l’Università Cattolica. Nel settembre 2023 è salita sul palco di TEDx Asiago con lo speech “Break the Bias”, dedicato all’empowerment femminile. È mentor per il programma di Mentorship di WomenX Impact, la principale conference italiana sulla leadership femminile. È inoltre attivamente impegnata nel sociale, a sostegno di onlus come Mamme a Scuola, Fondazione Veronesi e Fondazione Rava.
Valentina Pasotti è una manager con quasi 15 anni di esperienza nel Marketing e nel Digital, maturata tra grandi gruppi internazionali e brand iconici. Inizia il suo percorso nel settore FMCG con il Gruppo Bolton, ricoprendo ruoli in Marketing e Trade Marketing, per poi approdare nel mondo Beauty nel 2014. Nel corso della sua carriera ha ricoperto posizioni di crescente responsabilità: Group Brand Manager per il Gruppo Deborah, Group Brand Manager Italy & Greece in Coty, dove ha guidato la gestione di un brand make-up e il lancio sul mercato italiano di due marchi internazionali, Sally Hansen e Bourjois. Successivamente trascorre sette anni in Benefit Cosmetics (Gruppo LVMH) come Senior Marketing & Digital Manager, consolidando una solida expertise in brand building, digital transformation e strategie di comunicazione integrata. Oggi è Head of Marketing di MAC Cosmetics (Gruppo Estée Lauder), ruolo in cui coniuga visione strategica, leadership e innovazione nel segmento della cosmetica luxury. Accanto alla carriera manageriale, Valentina è una speaker e mentor attiva sui temi del Digital Marketing e del Women Empowerment. Ha partecipato come Guest Speaker a numerosi eventi nazionali e internazionali (tra cui WomenX Impact, Retail Forum, IAB, Retail Hub, Social Women Talk, Marketers Club – Università Ca’ Foscari) e collabora regolarmente con il mondo accademico, intervenendo presso università come l’Università Cattolica. Nel settembre 2023 è salita sul palco di TEDx Asiago con lo speech “Break the Bias”, dedicato all’empowerment femminile. È mentor per il programma di Mentorship di WomenX Impact, la principale conference italiana sulla leadership femminile. È inoltre attivamente impegnata nel sociale, a sostegno di onlus come Mamme a Scuola, Fondazione Veronesi e Fondazione Rava.

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