Grazie a Filosofia per l’impresa di Emanuele Sacerdote, sono tornato con piacere dietro ai banchi del liceo. Forse spinto da questa ventata di giovinezza, ho scoperto un libro che si propone di approcciare la strategia aziendale in maniera diversa.
Emanuele Sacerdote trae ispirazione dalla sua profonda radice imprenditoriale. Cresciuto nella quinta generazione della famiglia che ha fondato la storica ditta Strega Alberti Benevento, racconta la filosofia come guida alla gestione aziendale.
Filosofia per l’impresa: un solido ponte per il governo strategico aziendale
In Filosofia per l’impresa, si propone di collegare il rigore e la profondità del pensiero filosofico. Un balzo spazio-tempo da Socrate a Popper, per scavare le necessità concrete di indirizzare il governo aziendale lungo binari etico-filosofici.
La sua grande esperienza prima all’interno dei giganti della pubblicità come Young&Rubicam, McCann, e poi in aziende come Levi Strauss & Co., Ferrari Auto e Moleskine, hanno cesellato una visione particolare della gestione strategica d’impresa. Dal 2015, condivide questa visione attraverso numerosi saggi e conferenze, guadagnandosi un posto tra i Top50 Global Thought Leaders on Change Management nel 2020 e il premio alla carriera Books for Peace nel 2022.
Ok, anche se non hai fatto il liceo classico, ti assicuro che questo non può mancare nella libreria di un responsabile d’azienda. Strumento essenziale per chiunque aspiri a una gestione d’impresa più consapevole e innovativa. Non è forse questo il tempo di riconsiderare le basi su cui poggiano le nostre decisioni strategiche? Anche sotto una luce di leadership consapevole?
Quando la gestione strategica incontra la filosofia
Nel cuore di Filosofia per l’impresa pulsa un’idea audace: intrecciare la filosofia con la gestione strategica delle imprese. Ti starai chiedendo, come può un discorso così antico come quello filosofico influenzare il dinamismo moderno delle aziende? La risposta di Emanuele Sacerdote è tanto semplice quanto rivoluzionaria. La governance aziendale ha in nuce quello che la filosofia si prefigge dalla sua nascita: raggiungere consapevolezza, lungimiranza, realismo e sintesi.
Come esseri umani siamo portati a chiederci “Chi siamo?” e “Dove stiamo andando?“. Parallelamente il leader aziendale moderno si trova spesso a riflettere su domande come “Perché i risultati attuali non sono soddisfacenti?” e “Cosa possiamo fare per migliorare in futuro?“. Filosofia per l’impresa propone quindi un governo strategico che non solo ponga queste domande, ma che anche le utilizzi come fondamento per un’azione consapevole e proattiva.
L’approccio di Sacerdote fa leva su strumenti presi in prestito dalla filosofia classica e moderna, applicandoli in maniera pratica per affinare la governance e la prestrategia aziendale.
L’obiettivo è quello di offrire agli imprenditori e ai manager gli strumenti per interrogarsi sul loro status quo e per tracciare realisticamente un percorso verso il futuro desiderato. D’altronde, come amava dire Aristotele, “L’intelligenza non consiste soltanto nella conoscenza, ma anche nella capacità di applicare la conoscenza alla pratica”.
La Prestrategia: la madre di tutte le governance consapevoli
In Filosofia per l’impresa, Emanuele Sacerdote fonda tutto su un concetto rivoluzionario: la prestrategia. Vero e proprio “stress test” per la gestione aziendale.
La prestrategia è un meccanismo di pianificazione che sviluppa e realizza una prospettiva di lungo raggio per l’orientamento aziendale. Questo processo include la definizione di traguardi a lungo termine, l’individuazione di opportunità e rischi, nonché la creazione di un piano operativo per realizzare gli obiettivi prefissati.
Il suo scopo è delineare un percorso chiaro e una visione prolungata per l’azienda, assicurando che questa sia adeguatamente preparata per affrontare le sfide imminenti e capitalizzare sulle occasioni che il mercato offre. Questo approccio si distacca nettamente dalla strategia di breve termine, che è più incentrata sulle operazioni immediate e sul conseguimento di mete a breve scadenza.
Questo approccio non solo indirizza l’organizzazione nella migliore direzione possibile ma permette anche di superare ostacoli, creare consenso e consolidare la leadership, generando al contempo soddisfazione e risultati tangibili.
Sì perché la metodologia prestrategica si basa su deduzione, critica e analisi fattuale.
Come funziona la Prestrategia?
La prestrategia agisce come un acceleratore, stimolando la vocazione imprenditoriale e sprigionando il potenziale dell’avventura aziendale, quella “ventura” come definita da Sacerdote. Rappresenta una sorta di preparazione mentale per i leader aziendali, un’apertura verso una crescita sostenuta e consapevole. Il modello prestrategico si applica in tre aree principali del processo decisionale aziendale:
- domandare
- dibattere
- enunciare
Queste sono le attività che gli stakeholder imprenditoriali devono riuscire ad applicare.
Come sottolinea Emanuele, non è sufficiente attendere i segnali di tempesta per agire; Noè che costruì la sua arca ben prima dell’alluvione, così le aziende devono prepararsi per il futuro ancor prima che le sfide si manifestino chiaramente. Warren Buffett ha eloquentemente aggiunto che, più che prevedere il diluvio, è vitale costruire l’arca.
Gli 8 saggi che sostengono la Prestrategia
In questo contesto, Emanuele non si limita a teorie astratte; il discorso è sostenuto dal pensiero filosofico di otto illustri pensatori. Socrate, Aristotele, Bacone, Cartesio, Hegel, Schopenhauer, Husserl e Popper nella loro indagine hanno tutti affrontato temi di relazione uomo-natura-ambiente, illustrando una spirale evolutiva incrementale. Questi filosofi non parlano solo al passato, ma, attraverso le loro riflessioni su moto e mutazione, diventano guide essenziali per l’innovazione aziendale contemporanea.
Con Filosofia per l’impresa, ti troverai a riflettere non solo su “che cosa fare” ma su “come pensare” in modo strategico, preparando la tua azienda a navigare nell’incertezza futura.
I pilastri teorici della filosofia nella Gestione Aziendale
Quattro pilastri — consapevolezza, vocazione al progresso, focalizzazione temporale e dedizione analitica — si rivelano essenziali per i leader e i manager che desiderano elevare le loro competenze. Questi principi trovano applicazioni pratiche tangibili, che trasformano il modo in cui le aziende operano e prendono decisioni.
In che modo un leader o manager, può applicare questi concetti?
La consapevolezza ti spinge a comprendere profondamente la realtà aziendale in cui operi, la vocazione al progresso ti motiva a superare gli standard attuali, puntando sempre più in alto. La focalizzazione temporale ti aiuta a pianificare con una visione a lungo termine, evitando le trappole di una gratificazione immediata che potrebbe compromettere obiettivi futuri. La dedizione analitica incentiva un approccio meticoloso verso ogni dettaglio operativo e strategico.
Il valore aggiunto del libro: Emanuele Sacerdote chiude il suo trattato con una raccolta di oltre 460 “domande progressiste”, organizzate alla maniera della maieutica socratica, un metodo dialettico che mira a far emergere la verità attraverso domande incisive. Queste domande sono suddivise in categorie come valore, crescita, performance, concorrenza, e innovazione, fungendo da catalizzatori per un’esplorazione profonda e uno sviluppo continuo delle capacità imprenditoriali.
Utilizzando questi strumenti, potrai non solo capire meglio il presente, ma anche progettare un futuro più luminoso e sicuro per la tua azienda.
Chi dovrebbe leggere questo saggio?
Tu, che sei un leader aziendale, uno strategist, uno studente di MBA o un pensatore innovativo calato nella consulenza aziendale, troverai in Filosofia per l’impresa un compagno di viaggio insostituibile sotto le spoglie di un giovane liceale appassionato di filosofia.
Perché non approcciare le complesse dinamiche del mondo degli affari da un punto di vista classico e allo stesso tempo inedito? Consideralo una guida essenziale da sfogliare quando la tua sete di domande ha bisogno di essere guidata per raggiungere risultati migliori.
